王靖:由李开复跳槽说开

行走职场，跳槽本是件习以为常的事情，然而李开复的跳槽却引起了一场轩然大波，不但被原东家告上法庭，还引起了众媒体及网友们的争议。是李开复有错吗？还是跳槽有罪？笔者认为，他的跳槽只是一次正常的职业转换。之所以有如此轰动，那是因为他离开的是微软，走进的是google，而这两家又是IT界的老对头，可想而知，夹在中间的李开复难免就成了众人关注的目标，简而言之，要怪也只能怪他运气不好。

先来说说李跳槽的原因吧。李开复到达北京后在新职宣言中有这样一段话：“其实这次的‘狂风暴雨’让我非常惊讶，因为我的‘跳槽’在我看来是那么的简单：我想回国做点事情，我想离中国蓬勃的脉搏更近一些，Google提出了让我振奋的回国机会，于是我就加入了Google想回到中国，再简单不过而已。”不难看出，回国是一方面，而本质问题在于，google可以给李提供广阔的空间舞台。天高任鸟飞，海阔任鱼跃，哪儿的空间大，哪里更适合自己发展，更有利于自己成长，咱就往哪里走，这本是再正常不过的事情了。

常人如此，李开复更如此。而当时他在微软充其量只是100多个副总裁之一，在公司得不到足够的重视，其提出的“中国计划”又没有得到支持，对于微软中国的运营和研发，李开复一无经费，二无职员，更没有决策权。处在这样一个不尴不尬的位置上，很难实现自我价值，再加上对微软迟迟没有实际行动的失望，可以说，离职是迟早的事。

看来，如果一个公司不能让员工发挥其能动性和主动性，不能满足一名优秀人才心理需求的话，结果必然是分道扬镳。马斯洛的需求理论中，将人的需求由低到高分为生理需求、安全需求、爱与归属的需求、自尊的需求、自我实现的需求。人才也是人，但又不是一般的人，他们的心理需求可以说是丰富的，也正是这种丰富的需求引导着他为这个企业一而再再而三地出谋划策。

作为一名领导者，统揽公司全局时一定不能忽视了对人才这一微妙心理需求的重视。由于心理需求是无形的，而人才又比一般员工有着更多的自尊心，其心理需求是难于言表的，这就需要二者多沟通。毕竟，少什么不能少人才，人才是企业发展的核心竞争力。

这不，新闻报道又说腾讯欲挖角MSN高级经理，看来，李开复跳槽不仅引发了一场人才战，同时也令我们深思，个人对自我实现的重视，管理层对人才的重视。时近年关，身边有些朋友已经跃跃欲跳了，最后，王靖再给诸位一句提醒，跳与不跳，都得悠着点，愿您职场之路越走越好！

通王科技 王靖

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